安裝了倉儲貨架，后續(xù)如何實現(xiàn)有效管理？
倉儲貨架因其可以充分利用倉庫的立體空間，且便于企業(yè)對物品的管理和取用等優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)會選擇定制倉儲貨架，那么貨架安裝完畢，投入使用之后，如何對倉儲貨架進行有效管理使其發(fā)揮******的經(jīng)濟效益呢?
一、合理劃分倉庫區(qū)間
比如：原材料區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)，五金配件區(qū)，輔料區(qū)等，必須要明確劃分倉庫區(qū)間，且應(yīng)考慮到存取方便，做到先進先出，而且根據(jù)以往庫存和流動數(shù)據(jù)確定各區(qū)域面積。一旦區(qū)間劃分好，應(yīng)該嚴格安照區(qū)間來管理。
二、識別倉位與識別卡
在所有原材料區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)，五金配件區(qū)，輔料區(qū)都應(yīng)設(shè)立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數(shù)量，識別卡上的余量應(yīng)符合實物庫存數(shù)，識別卡的余量應(yīng)與信息系統(tǒng)里的余量保持一致，否則應(yīng)在月末盤點時進行調(diào)整處理。
三、庫存物料保管
應(yīng)對倉庫的主要原料，產(chǎn)成品及其他物料進行安全預(yù)警設(shè)置，以保證企業(yè)能在一段時間內(nèi)有效生產(chǎn)經(jīng)營，這是現(xiàn)代企業(yè)物料管理的重要一環(huán)，但也不可以存貨太多，存貨太多，占用大量資金，甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)不必要的損失，在企業(yè)存貨管理上，勿必小心慎重。要經(jīng)常觀察存貨在市場的變化情況。
四、物料收發(fā)必須按相關(guān)單據(jù)嚴格審核
嚴格入庫，認真填制相關(guān)表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產(chǎn)生，以對企業(yè)負責的態(tài)度把握好出入庫的關(guān)口。
五、物料保管原理上先進先出
以保證材質(zhì)的質(zhì)量，這就需要在貨架上進行設(shè)置，以方便存取與保管，當然，如果對沒有保質(zhì)需求的，不在此列。
